E-460 Czy warto akredytować laboratorium? Praktyczna analiza potrzeb oraz wdrożenie PN-EN ISO/IEC 17025 krok po kroku
Szkolenie zostało opracowane z myślą o osobach, które stoją przed decyzją o wdrożeniu systemu zarządzania zgodnego z normą PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 oraz rozważają ubieganie się o akredytację laboratorium.
Program obejmuje analizę korzyści, kosztów i wyzwań związanych z akredytacją, omówienie wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 oraz praktyczne wskazówki dotyczące wdrożenia systemu krok po kroku. Uczestnicy poznają zasady interpretacji wymagań normy oraz sposoby ich skutecznego wdrożenia w oparciu o wytyczne Polskiego Centrum Akredytacji, ILAC, EA i EURACHEM.
Szczególny nacisk zostanie położony na rolę kierownictwa i personelu, tworzenie skutecznej dokumentacji systemowej, organizację pracy laboratorium oraz unikanie najczęstszych błędów popełnianych podczas wdrażania systemu zarządzania. Omówione zostaną również zagadnienia związane z przygotowaniem do audytów, zarządzaniem wyposażeniem oraz prowadzeniem wymaganych zapisów.
Szkolenie ma charakter praktyczny i bazuje na doświadczeniach laboratoriów wdrażających system zarządzania jakością. Celem szkolenia jest pomoc w podjęciu świadomej decyzji dotyczącej akredytacji oraz przedstawienie skutecznej ścieżki wdrożenia wymagań normy w laboratorium.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do normy
-omówienie wymagań PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02
-interpretacja kluczowych zapisów - Wytyczne i dokumenty wspierające
-dokumenty Polskie Centrum Akredytacji
-wytyczne ILAC, EA, EURACHEM - Tworzenie struktury organizacyjnej laboratorium
-odpowiedzialności i powiązania
-spójność systemu zarządzania - Najczęstsze błędy we wdrażaniu systemu
-błędne założenia techniczne i organizacyjne
-konsekwencje dla jakości badań - Rola kierownictwa i personelu
-zaangażowanie w tworzenie dokumentacji
-budowanie świadomości jakości - Obowiązki kluczowego personelu
-zakres odpowiedzialności
-wymagania kompetencyjne - Liderzy w laboratorium
-rola liderów w procesie wdrożenia
-budowanie zaangażowania zespołu - Współpraca z kierownictwem jednostki organizacyjnej
-integracja laboratorium z organizacją
-wsparcie zarządcze - Komunikacja wewnętrzna w procesie wdrożenia
-przepływ informacji
-unikanie błędów komunikacyjnych - Ciągłe doskonalenie procesów (Kaizen)
-podejście do małych usprawnień
-angażowanie całego zespołu - Formularze, zapisy i dokumentacja systemowa
-zasady tworzenia dokumentów
-zapewnienie spójności i identyfikowalności - Przygotowanie do audytu
-etapy przygotowania
-najczęstsze niezgodności - Wyposażenie badawcze i pomiarowe
-nadzór nad wyposażeniem
-znaczenie dla wiarygodności wyników - Analiza i doskonalenie dokumentacji
-przegląd dokumentów
-identyfikacja błędów i ich korekta
Harmonogram: 25 sierpnia 2026, godz. 8:30-14:30
Prowadzący:
Mirosław Wende – Specjalista ds. analiz z prawie 40 letnim stażem pracy, wykładowca, konsultant zewnętrzny z wieloletnim doświadczeniem w obszarze badania wody i ścieków, w tym zakresie wykonywania badań wody i ścieków oraz pobierania próbek. Z doświadczeniem w zakresie zarządzania laboratorium i audytowania laboratoriów akredytowanych i nieakredytowanych.
Na co dzień działa jako niezależny ekspert, realizując projekty doradcze i szkoleniowe dla różnych jednostek, co pozwala mu łączyć doświadczenia z wielu laboratoriów i przekładać je na praktyczne rozwiązania.
Regulamin webinarów, Instrukcja do platform wideokonferencyjnych z których korzysta GFW dostępna TUTAJ (w Dokumentach do pobrania na dole strony)